#я_буду_расти Какие же я себе цели ставлю на 2019 -2020 год? Личная цель у меня, это открыть и закрыть звание Старший Золотой Директор и еще помочь 10 девочкам из моей команды выйти на уровень Директора. А все новые программы компании способствуют этому. Премии, акции, скидки, розыгрыши у нас очень частые гости, а вернее даже совсем не гости, а уже даже постоянные спутники))). Нас компания не устает удивлять разнообразием поощрений. Даже для менеджеров в Турции, для их удобств и отдыха был прокопан туннель и проложен кабель под бассейном для экрана в 5* отеле Анталии!!! Для чего? А второй экран телевизора ..для симметрии, что бы всем было удобно смотреть с любой точки!. Для организации вечеринки на конференции для менеджеров в Анталии нужна была техника. Этой техники в Турции нет. И ее пригнали из России Кто работает в такой сфере, тот знает примерные цены по концертной технике и это конечно ого какие суммы! Вообще можете себе это представить? Сколько на это было денег затрачено Как вам такие факты? И это сделано не для топ-лидеров, а для менеджеров, которые для квалификации создали товарооборот всего на 70-100 тысяч рублей 🤔 большую ли прибыль менеджерские команды принесли компании? В противовес тому, сколько денег компания потратила на это мероприятие Это же надо настолько любить людей, чтобы так выкладываться и устраивать все на высшем уровне. А для вас так на работе стараются?